随着全球经济版图从传统的欧美单极走向多极，多个新兴经济枢纽的影响力日益增强。在这股浪潮中，无数企业走上出海之路，却面对着陌生的法规与合规要求，这便带来了新的市场商机。成立仅两年的企业顾问服务公司Ascentium，其创始管理层成员兼集团行政总裁杨斌官如何理解复杂的合规环境为企业带来的机遇与挑战？《彭博商业周刊／中文版》记者与他进行对谈，了解其商业发展策略。

请问您成立Ascentium的初衷是什么？

我曾先后在多间市值数十亿美元的大型企业任职。每当公司需要向海外发展时，总有成熟的财务总监和法务团队，能够聘用「四大」会计师事务所的服务，以确保在全球任何地方合规地建立业务。

大约在八年前，我观察到一个市场缺口：中等规模的非上市公司在出海路上，往往缺乏资源与方向。例如，一间香港公司计划在印尼市场发展，它该如何处理当地的合规要求、设立工厂及僱用员工？

这个挑战在当前世界秩序转变的背景下尤为突出。全球正从欧美主导的单极格局，走向多极化。多个新兴经济体都展现出强劲的增长势头。这意味着企业不再只需要单一地遵守英国或纽约的法规。然而，许多中型企业的高层未必能实时洞察这些变化，也缺乏完善的财务总监或法务团队去对接顶级会计师事务所，以解决出海过程中复杂的财税与法律难题。

Ascentium希望服务有潜力的新兴公司。我们提供顾问与服务，协助他们在目标市场建立合规的会计系统、薪资管理、公司架构等等，确保他们全面遵守当地的法律法规，而企业自身则可以专注于核心业务的营运。

企业顾问服务行业已发展多年，成立仅两年的Ascentium如何从市场中脱颖而出？

欧美的企业服务产业已相当成熟，由于当地极高的合规要求与高劳动力成本，企业外判商业服务的意愿非常强烈。我们的竞争对手也因此将重心放在纽约、伦敦、阿姆斯特丹等成熟的传统市场。

但在亚洲，情况有所不同，多数企业至今仍倾向将业务保留在内部处理。然而，一间香港地产公司欲进军印尼市场，企业高层自然要专注于房地产开发，何必费心处理非核心业务？因此，我们更希望在这些新兴市场上拥有竞争力，成为其中的领导者。

Ascentium今年收购了阿联酋企业服务供应商Virtuzone，以拓展中东业务。你如何看待近年中东的投资热潮及其背后的合规要求？

我们对中东地区的发展抱持坚定信心。随着中美关系分化，双方都希望在各自的贸易伙伴关系中显得更强势。而东盟、拉丁美洲、中东（特别是海湾合作委员会地区）便成为了其中的受益方，大量资金开始流入其中。

传统上，中东的主权基金倾向于对外投资，收购符合其长期战略利益的海外公司。但现在出现了一个新趋势：中东的投资者不仅希望进行对外直接投资（FDI），更期望这些被投公司能将其产生的自由现金流，重新回流并投资于中东本地，创造更多发展机会。

中国大公司正积极进入沙特市场，当地尤其喜欢超过5000万美元的大额投资，投资额较小的初创企业则倾向于选择杜拜作为进入区域市场的切入点，但当地法规十分复杂，企业不仅受阿联酋联邦法律的约束，还需面对伊斯兰法律和伊斯兰教法规范。

如果你只想设立一间特殊目的公司（SPV）、金融机构、基金或对冲基金，那把它设立在离杜拜一小时车程外的阿布扎比更为合适，那与杜拜属于不同的酋长国。阿联酋由七个酋长国组成，每国都有自己的统治者。而阿联酋首都阿布扎比的Al Maryah和Al Reem岛属阿布扎比全球市场（ADGM，当地金融特区），企业在其中可享受适用于英国普通法的司法环境，在这里进行并购要好得多。但如果他们只是想在杜拜市场销售产品，那需要记住，他们可能会受制于从未遇过的法律，伊斯兰教法本质上是伊斯兰法。

来源：《彭博商业周刊／中文版》采编团队

撰文：黄舜炀